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优化和完善工作流程应成为制砂机提高工作效率和效率的首要任务

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发布时间:2019-12-16 16:54
   优化和完善工作流程应成为制砂机提高工作效率和效率的首要任务。 没有标准化的做事方式,就不会有精益生产。 制砂机厂家精确的生产需要准确而周密的计划,并且具有预测和预测的能力,并且需要为上,下供应链提供及时的供应和准时交货,零缺陷产品和零库存。
   采购进度与后续生产数据之间的联系落后。 因为要根据订单要求购买特定的原材料,所以购买的大多数主要原材料都有明确的订单要考虑,并且需要满足产品的要求。 相应地,它将带来功能要求,例如预留,库存,借用和替换物料以及剩余物料管理。 由于材料要求多样且多变,因此很难有固定的采购提前期。
 
   核心清晰的会计。 订单信息需要贯穿从设计,采购,拣配,车间,歪斜到完成,存储和售后的整个过程。 每个链接和分配的成本须基于订单。
 
   基于订单的监管机制。 在传统的ERP中,采购订单,销售订单和生产订单之间没有明确的关系。 但是,在按订单生产的系统中,采购,生产和销售部门的绩效以及物料消耗的控制都需要根据不同的订单而有所不同。 这三者与秩序形成了牢固的关系。 当一个改变时,另外两个须做出相应的判断和表现。
 
   实际上,遇到过这些问题的制砂机制造商以前也曾尝试过传统的ERP,故障率很高。 延边咨询认为,只要考虑到具有上述特点和需求的ERP产品,就可以按订单生产产品,也需要按订单生产所需的ERP产品。 以订单为目标的ERP改革势在必行。

           

河南鹏泰机械设备有限公司

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